La singularité essentielle de chaque projet artistique induit une stratégie de développement adaptée pour chaque compagnie. C'est à partir du projet global de chaque structure que sont envisagées les stratégies d'appui au développement proposées dans le cadre d'ARGOS.

Nous mobilisons un groupe d'experts ayant une longue expérience en accompagnement de projets, et maitrisant un savoir-faire sur les différents domaines de compétences à mobiliser.

Leur expérience professionnelle associée aux savoir faire développés par l'ARDEC LR permet une étude précise des modes de développement des structures accompagnées, et participe à affiner les connaissances sur le secteur professionnel du spectacle vivant en région.

L'accompagnement se déroule sur une période d'environ 1 an, et a été pensé selon une articulation en 2 phases complémentaires.

> Première phase (6 mois) : cycle d'entretiens pour l'analyse des problématiques de chaque compagnie artistique.

A raison d'un entretien mensuel, l'artiste et son administrateur (et/ou chargé de production/diffusion) sont mis en relation avec le groupe de consultants.

Hors de l'urgence quotidienne qui rythme la vie d'une compagnie, il s'agit ici de prendre le temps de reformuler en détail les enjeux et les besoins de sa structure, de repérer précisément son positionnement dans le paysage régional, et d'examiner l'existant dans le cadre d'un espace d'échange et de réflexion.

La méthodologie mise en œuvre permet de quadriller efficacement tous les points stratégiques qui constituent les logiques de développement des structures artistiques :

▪ Parcours artistique et formulation du projet professionnel
▪ Stratégie de développement : analyse des partenariats, inscription sur le territoire, relation aux réseaux.
▪ Stratégie de diffusion : ciblage, valorisation du répertoire, optimisation des fichiers diffuseurs.
▪ Gestion des ressources humaines : coordination d'équipe, définition de poste, besoins de formation, management
▪ Stratégie de communication : analyse des supports, des outils et des pratiques, actualisation des fichiers presse.
▪ Viabilité économique : organisation comptable, analyse financière, mise en place d'outils de chiffrage et de suivi budgétaire.

A l'issue de ce cycle d'entretiens, une synthèse détaillée, reprenant les points forts, les freins au développement et les préconisations établies par l'équipe consultante d'ARGOS, est remise à la compagnie.

Des séances de bilan réunissant les structures accompagnées, les experts mobilisés et l'équipe coordinatrice de l'ARDEC LR sont ensuite organisées afin d'échanger sur le contenu de l'expertise, d'en vérifier la pertinence et d'évaluer les besoins des compagnies pour mettre en œuvre la seconde phase du dispositif.

> Seconde phase (6 à 8 mois) : mise en œuvre d'un plan d'action individualisé.
Ce second temps est proposé en fonction des préconisations établies au cours de la première phase, des besoins et de l'actualité de la compagnie. Un plan d'action est réalisé en commun, dans un échange privilégié avec la structure accompagnée.

Cet accompagnement s'adapte au cas par cas et peut prendre plusieurs formes : participation à des modules de formations, mise à disposition d'outils administratifs et techniques, dispositif de tutorat, mise en relation avec des professionnels et/ou organisme ressources, sessions collectives de formation et de sensibilisation.

Dans la mesure du possible, cette seconde phase accompagne l'actualité de la compagnie : qu'il s'agisse de la mise en œuvre d'un projet artistique (dans une phase de production ou de diffusion) ou d'une restructuration organisationnelle (recrutement, refonte des stratégies de développement).

ARGOS accompagne chaque année 6 nouvelles structures de production. Pour assurer l'équilibre du dispositif, nous accueillons 3 structures en danse et 3 structures en théâtre.

La sélection des structures participantes est assurée par l'équipe de coordination du dispositif composées des consultants mobilisés et de l'équipe coordinatrice de l'ARDEC LR.

Nous insistons sur l'engagement réciproque qui fonde la pertinence et l'intérêt du dispositif : l'implication, la motivation de l'équipe, et notamment de la direction artistique, sont déterminantes.

Pour participer au dispositif les structures de productions doivent répondre à l'ensemble des critères suivants :

> Développer une activité de production dans le champ artistique de la danse ou du théâtre.

> Témoigner d'une activité de production régulière depuis au moins 3 ans (le processus s'appuie sur l'historique de la compagnie et sur sa dynamique de développement actuelle)

> Disposer d'un degré de structuration minimum au sein de la structure : la direction artistique est accompagnée par au moins un poste administratif (chargé de production, chargé de développement, administrateur…).

> S'inscrire dans le paysage professionnel et institutionnel régional (partenariats professionnels en région acquis ou en cours, soutien d'au moins 2 collectivités régionales sur les dernières années d'activité)

L'ensemble de ces critères doivent être respectés, néanmoins, des dérogations au cas par cas peuvent être examinées.

Le dispositif est gratuit pour les structures participantes.

Prochaine session ARGOS : Novembre 2011 à Décembre 2012.

Contact : Denis Forgeron, Chargé de mission Dispositif ARGOS / ARDEC LR []

Equipe Coordinatrice / Consultants ARGOS :

Gilles Albalat : directeur de l'ARDEC LR
Denis Forgeron : chargé de mission Dispositif ARGOS—ARDEC LR

Sylvie Martin Lahmani : critique et membre du comité de rédaction de la revue Alternatives Théâtrales, doctorante, elle est actuellement chargée de cours à la Sorbonne Nouvelle. Expériences dans le spectacle vivant　: secrétaire générale à l'Institut International de la Marionnette à Charleville-Mézières, coordination de projets au Parc de la Villette, collaborations avec la Ferme du Buisson, le 104…

Patrice Poyet : impliqué dans le spectacle vivant depuis 25 ans, tant auprès des équipes artistiques que du côté des opérateurs culturels, il est successivement directeur administratif et financier de la compagnie Kelemenis à Marseille, directeur du Festival Danse à Aix, et depuis 5 ans, en charge de missions liées au secteur chorégraphique dans plusieurs régions (Ile de France, Auvergne, PACA, Languedoc Roussillon).

Le dispositif ARGOS s'inscrit également dans la dynamique de réflexion sur le secteur professionnel impulsée suite à la signature de l'accord cadre ADEC (Accord de Développement de l'Emploi et des Compétences du spectacle vivant) et collabore ainsi étroitement avec les structures relais comme l'ARACT (Agence Régionale pour l'Amélioration des Conditions de Travail) et l'association des CIBC du Languedoc Roussillon (Centres Interinstitutionnels des Bilans de Compétence).

Ils ont participé à ARGOS :

Cie 1057 Roses
Cie Adesso e Sempre
Cie Anonima Teatro
Cie Aurélia / Rita Cioffi
Cie Hors Commerce / Hélène Cathala
Cie Ici Maintenant / Ingeborg Liptay
Cie Post Partum / Jean Baptiste Bonillo
Cie RAMa / Fabrice Ramalingom
Cie U Structure Nouvelle
Cie Vilcanota / Bruno Pradet
Collectif Exit


Gwénola Lebris: directrice de communication Trans'musicales de Rennes (consultante ARGOS 2010)

Dirk Korell: directeur de production Moov'n Aktion, administrateur de production Camin Aktion (consultant ARGOS 2010)

Geneviève Vincent : écrivain, conférencière, médiatrice culturelle, chargée de cours aux Universités de Tours, Rouen, Montpellier sur les domaines des politiques culturelles territoriales, de la médiation et du développement des projets culturels (consultante ARGOS 2010)